L'économie circulaire dans votre garde-robe: la nécessité de la «Circular Fashion» crée des opportunités d’investissement
L'industrie textile mondiale est à l'aube d'une transformation: le modèle actuel de la «fast fashion» atteint ses limites face à un impact environnemental considérable et à la raréfaction des ressources. Le concept de «Circular Fashion» ouvre ainsi un potentiel de marché très prometteur. Pour les investisseuses et investisseurs, cette évolution crée des opportunités d’investissement attractives à la croisée de la durabilité et des biens de consommation, portées par des géants bien établis du secteur tels que Levi Strauss & Co.
La «fast fashion» n’est pas durable à long terme
Le modèle économique linéaire du secteur textile («take, make, waste») cause des dommages environnementaux dramatiques. Selon les estimations, l’industrie de l’habillement est responsable de 2 à 8% des émissions mondiales de CO₂ et consomme ainsi que pollue d’énormes quantités d’eau au cours du processus de fabrication. Les montagnes de vêtements usagés, qui ne cessent de croître, constituent un autre problème non résolu: à peine 1% des fibres textiles mises au rebut sont recyclées en nouveaux vêtements à l’échelle mondiale. En Suisse également, la pression s’intensifie pour mettre en place des systèmes de recyclage efficaces.
La réponse à cette crise s’appelle «Circular Fashion». La mode circulaire consiste à concevoir et à commercialiser les vêtements dès le départ de manière à ce que les matériaux restent le plus longtemps possible dans le cycle. La Fondation Ellen MacArthur définit quatre principes fondamentaux de la mode circulaire: une grande durabilité pour une utilisation prolongée et la revente, une facilité de réparation, un fort potentiel de recyclage (le principe du Circular Design) ainsi que des systèmes de reprise fiables.
Un marché de plusieurs milliards et de nouvelles réglementations pour les textiles circulaires
Le marché de la mode d’occasion représente déjà aujourd’hui 150 milliards de francs et devrait dépasser les 400 milliards d’ici 2034. La mode d’occasion constitue ainsi déjà une part substantielle du marché global de la mode, qui s’élève à 1500 milliards de francs. La mode d’occasion n’est qu’un sous-segment des modèles économiques circulaires, dont la taille du marché ne peut toutefois pas être chiffrée de manière fiable à l’heure actuelle. Parallèlement, l’économie textile circulaire permet de réaliser des économies de matières premières telles que le coton et offre une plus grande résilience face aux perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales. Par exemple, grâce au recyclage complet des déchets textiles, le site de production du Bangladesh pourrait réduire ses importations de coton de 15% et économiser un demi-milliard de dollars américains, ce qui le rendrait moins vulnérable aux fluctuations des prix des matières premières.
La tendance à la «mode circulaire» est notamment portée par les jeunes générations: selon une étude de PwC, pour 42% de la génération Z, les matières premières respectueuses de l’environnement ou recyclées constituent le critère le plus important en matière de mode durable. De plus, près des deux tiers des membres de la génération Z et des milléniaux interrogés tiennent compte de critères ESG certifiés lorsqu’ils achètent de nouveaux vêtements.
La politique apporte un élan supplémentaire en faveur de la mode circulaire. Dans le cadre de sa stratégie textile, l’Union européenne met en œuvre des réglementations strictes afin de faire de la mode durable et circulaire la norme d’ici 2030:
- Directive européenne sur la responsabilité élargie des producteurs (REP): les fabricants seront progressivement tenus financièrement responsables de la valorisation et du recyclage de leurs textiles (responsabilité élargie des producteurs).
- Règlement ESPR: une interdiction claire de la destruction des produits neufs invendus.
- Passeport numérique du produit à partir de 2027: garantit une transparence totale quant à l’origine, aux matériaux et à la recyclabilité des produits.
Ce contexte général a également des répercussions sur la Suisse, où les représentants du secteur ainsi que les responsables politiques réclament de plus en plus des circuits de recyclage fermés afin de soutenir le recyclage textile local.
Des avancées technologiques grâce au recyclage fibre à fibre
Pour exploiter ces potentiels d’économies, des innovations technologiques permettant la mise en place d’une économie circulaire dans le secteur textile sont nécessaires. L’une d’entre elles est le recyclage «fibre à fibre» (F2F), qui consiste à transformer de vieux vêtements en fibres textiles réutilisables. Grâce au F2F, la marque de vêtements Patagonia affirme réduire de plus de 80% ses émissions de CO2 par kilogramme de tissu produit. Outre Patagonia, l’entreprise américaine Levi Strauss & Co., qui figure depuis de nombreuses années dans le top 10 du Circular Fashion Index de Kearney, compte parmi les principaux acteurs du secteur de la mode circulaire.
En collaboration avec l’entreprise Circulose (anciennement Renewcell), Levi’s a lancé sur le marché une version circulaire de son jean emblématique 501, fabriqué à partir de la fibre de cellulose Circulose; les autres composants, tels que le fil et les étiquettes, sont composés à 100% de coton. La Circulose, brevetée, est une matière première issue de textiles en coton recyclés et entièrement biodégradable, car les fibres synthétiques telles que le polyester sont éliminées lors du processus de fabrication.
En Suisse également, le recyclage F2F prend de plus en plus d’importance: Tell-Tex met actuellement en place la première installation de recyclage textile de Suisse, tandis que l’association Fabric Loop met en place un système volontaire pour des cycles textiles fermés.
Si la prise de conscience du problème s’accroît dans l’industrie de la mode, la mise en œuvre reste toutefois lacunaire, comme le montre l’indice sectoriel actuel de Kearney. Plus de 70% des marques étudiées se contentent de mesures ponctuelles, tandis que seules 3 à 7% parviennent à une mise en œuvre plus approfondie. Selon Kearney, un véritable avantage économique ne se concrétise toutefois que lorsque la circularité n’est pas considérée comme un projet isolé, mais englobe progressivement l’ensemble du cycle de vie du produit: de l’approvisionnement en matières premières à la réduction de la surproduction, en passant par le recyclage après utilisation.
Cas d’investissement Levi’s: la circularité totale comme objectif
Même les leaders du secteur et les entreprises classées dans le top 10 de l’indice Circular Fashion, comme Levi Strauss & Co., n’ont pas encore mis en place un système circulaire entièrement fermé pour l’ensemble de leur gamme. L’entreprise poursuit toutefois l’objectif clair de devenir «circular-ready» d’ici fin 2026. Selon le dernier rapport de développement durable, Levi’s finalise actuellement un plan d’action concret pour l’année cible 2026, en s’appuyant sur une base de données collectée en 2025. Pour ce faire, l’entreprise s’inspire des principes de la Fondation Ellen MacArthur. Outre ses premiers pas dans la conception circulaire des produits, Levi’s s’appuie sur d’autres principes fondamentaux de la Fondation:
- Allongement de la durée de vie: le Wear Longer Project sensibilise principalement les jeunes élèves à l’entretien et à la réparation des vêtements par le biais d’ateliers.
- Offres de services: des Tailor Shops intégrés dans les magasins proposent des retouches et des réparations de vêtements directement sur place.
Cette orientation stratégique se traduit par des chiffres extrêmement solides. Selon les comptes annuels 2025, Levi’s a réalisé un chiffre d’affaires total de 6,3 milliards de dollars, ce qui correspond à une croissance organique de 7,2% par rapport à l’année précédente. La marge EBIT ajustée s’est établie à 11,4%, soit une hausse de 0,7% par rapport à l’année précédente.
Pour l’avenir, Levi’s s’est fixé des objectifs ambitieux: l’entreprise vise à long terme un chiffre d’affaires total de 9 à 10 milliards de dollars ainsi qu’une marge EBIT ajustée de 15%. Les initiatives visant à accroître l’efficacité des ressources au sein de son propre Eureka Innovation Lab offrent en outre à l’entreprise une protection renforcée contre les fluctuations des prix des matières premières. Levi’s montre ainsi comment concilier des objectifs de circularité à long terme avec la viabilité économique.
La mode circulaire, un investissement durable
La transition de la «fast fashion» vers la «circular fashion» n’est pas une tendance à court terme. Comme le souligne Kearney, il ne s’agira plus à l’avenir de se contenter de démontrer des capacités circulaires, mais de les rendre viables sur le plan économique. Avec Levi’s au sein de la gestion d’actifs «Inspire» de la Banque Migros, les investisseuses et investisseurs ont la possibilité d’investir dans un pionnier de l’économie circulaire et l’une des marques phares de l’indice Kearney.
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