Migros Bank 2025: Starkes Ergebnis in anspruchsvollem Umfeld

Im Geschäftsjahr 2025 steigerte die Migros Bank ihre Ausleihungen auf CHF 51,5 Mrd. und die Einlagen auf CHF 45,9 Mrd. In einem anspruchsvollen Umfeld mit gesunkenen Leitzinsen erzielte sie mit CHF 814,4 Mio. den zweithöchsten Geschäftsertrag ihrer Geschichte sowie einen erfreulichen Geschäftserfolg von CHF 335,2 Mio. Zudem konnte die Migros Bank im Jahr 2025 rund 50’000 neue Kunden gewinnen und zum Abschluss der Strategieperiode 2021-2025 Auszeichnungen in den Bereichen Anlegen, Kreditkarten und Digitalisierung entgegennehmen. Sie bestätigen die Rolle der Migros Bank als zuverlässige Finanzpartnerin auch in volkswirtschaftlich herausfordernden Zeiten.

Zinsgeschäft: Solides Wachstum und erneut starkes Zinsergebnis
Im Geschäftsjahr 2025 setzte sich das Wachstum der Kundenausleihungen fort: Sie stiegen um 1,9% auf CHF 51,5 Mrd. Der Grossteil des Kreditwachstums entfiel auf Hypotheken, deren Bestand um 2,7% auf CHF 48,2 Mrd. zunahm.

Die Migros Bank setzt beim Wachstum der Kundenausleihungen auf eine stabile Refinanzierungsstruktur. Rund 90% der Ausleihungen sind durch Kundeneinlagen refinanziert – ein Spitzenwert unter den Schweizer Retailbanken und Ausdruck des Kundenvertrauens in die Migros Bank. Mit einer Gesamtkapitalquote von 21,7% zählt die Migros Bank zu den eigenmittelstärksten Schweizer Retailbanken. Das gewährleistet Stabilität und ermöglicht der Migros Bank, Privatkunden und mittelständische Unternehmen langfristig und verlässlich zu begleiten.

Die Kundeneinlagen stiegen um 0,3% auf CHF 45,9 Mrd., wovon der überwiegende Teil auf Privat-, Spar- und Vorsorgekonten entfiel (CHF 37,2 Mrd., +3,6%). In einem herausfordernden Zinsumfeld erzielte die Migros Bank mit einem Netto-Zinserfolg von CHF 599,2 Mio. ein starkes Ergebnis auf Vorjahresniveau.

Kommissionsgeschäft: Getrieben vom Anlagegeschäft
Der Erfolg aus dem Kommissionsgeschäft stieg um 2,4% auf CHF 128,1 Mio., was vor allem auf die positiven Entwicklungen im Anlagebereich zurückzuführen war. So erhöhte sich der Depotbestand um 8,8% auf CHF 18,3 Mrd.

Zusätzliche Erträge generierte die Cumulus Kreditkarte, die 2025 drei Auszeichnungen erhielt. Die Cumulus Kreditkarte setzte sich, wie schon 2023 und 2024, auch 2025 an die Spitze der Kundenzufriedenheitsanalyse von Moneyland. Ebenfalls zum dritten Mal in Folge erreichte die Cumulus Kreditkarte die höchste Platzierung in der Kundenzufriedenheitsumfrage von Bonus.ch. Zudem sicherte sie sich bei der Kundenumfrage von Handelszeitung und Statista Rang 1 der «Top-Kreditkarten 2026 ohne Jahresgebühren».

Weitere Erträge und erfreulicher Geschäftsertrag
Der Erfolg aus dem Handelsgeschäft stieg um 3,6% auf CHF 76,5 Mio. Über alle Ertragsbereiche hinweg, bestehend aus Handels-, Kommissions- und Zinsgeschäft sowie aus dem übrigem ordentlichen Erfolg, resultierte ein Geschäftsertrag von insgesamt CHF 814,4 Mio. (+1,0%). Das entspricht dem zweithöchsten Wert in der Geschichte der Migros Bank.

Geschäftsaufwand: Ausbau der Vertriebskanäle
Als moderne Universalbank hat die Migros Bank ihren Kundenservice in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt. Sie hat 2025 nicht nur in ihr Filialnetz und in ihr Beratungsmodell investiert, sondern auch in ihre digitalen Vertriebskanäle. Insgesamt erhöhte sich der Geschäftsaufwand um 3,9% auf CHF 441,6 Mio.

Erfreulicher Geschäftserfolg
Der Geschäftserfolg belief sich auf CHF 335,2 Mio. (-1,7%) – ein erfreuliches Ergebnis in einem konjunkturell herausfordernden Umfeld mit gesunkenen Leitzinsen und unter Berücksichtigung der Investitionen in die Vertriebskanäle. Nach Abzug der Steuern resultierte ein Gewinn von CHF 276,2 Mio. (-2,1%).

Abschluss der Strategieperiode 2021-2025
2025 endete die Strategieperiode 2021-2025. Ein Fokus lag auf dem Ausbau der digitalen Finanzangebote und Vertriebskanäle – inklusive der Einführung einer neuen E-Banking-Plattform und einer Videoberatung. Als Konsequenz erreichte die Migros Bank im Ranking der Hochschule Luzern und des Think Tanks e.foresight 2025 zum dritten Mal in Folge einen Podestplatz in der Kategorie der digitalsten Schweizer Retailbanken für Privatpersonen.

Ein weiterer Schwerpunkt der Strategieperiode bildete die Stärkung der ganzheitlichen Finanzberatung durch erweiterte Beratungskompetenzen. Für ihre Beratungsleistung und attraktiven Konditionen erhielt die Migros Bank 2025 die Auszeichnung «Top-Bank für Privatkunden» im Rahmen der jährlichen Publikumsumfrage «Top-Banken» von der Handelszeitung und Statista. In der Strategieperiode konnte die Migros Bank rund 437'000 neue Kundinnen und Kunden gewinnen, wodurch der Kundenbestand heute 1'230'000 beträgt.

Die Erbringung der Beratungsleistungen wurde durch operative Entlastungen der Vertriebseinheiten unterstützt. Trotz erheblichen Investitionen in Beratung, Vertriebskanäle und operationelle Effektivität blieb die Cost-Income-Ratio während der gesamten Strategieperiode innerhalb des definierten Zielkorridors. Das gilt auch für das Schlussjahr 2025 der Strategieperiode, das eine Cost-Income-Ratio von 52,2% ausweist.

Start der neuen Strategieperiode 2026-2030
Die neue Strategieperiode 2026-2030 setzt auf strategische Kontinuität und fokussiert auf drei Prioritäten. Erstens ist das die Stärkung des Kerngeschäfts in den Bereichen Vermögensberatung und Vorsorge, Wohnen und Bauen sowie Firmenkunden. Beabsichtigt werden damit eine breitere Ertragsdiversifikation mit einem grösseren Anteil des indifferenten Geschäfts, eine weitere Erhöhung des Marktanteils sowie ein Ausbau der Hauptbankbeziehungen. Zweitens soll die operative Leistungsfähigkeit gesteigert werden, indem die verschiedenen Vertriebskanäle enger verknüpft werden. Dadurch sollen die Marktleistungen noch zugänglicher ausgestaltet werden. Eine wichtige Rolle spielen dabei der Einsatz modernster Technologien, um die Bankproduktivität zu erhöhen und die Beratungsleistungen zu unterstützen. Drittens sollen weitere Synergieeffekte mit der Migros-Gruppe genutzt werden.

Ausblick 2026
«Als Universalbank mit einer breiten, gesamtschweizerischen Privat- und Firmenkundenbasis starten wir 2026 die neue Strategieperiode aus einer Position der Stärke», erklärt Manuel Kunzelmann, CEO der Migros Bank. «Wir sind gut gerüstet, um den tiefgreifenden demografischen und technologischen Wandel der kommenden Jahre erfolgreich zu meistern – dank unserer umfassenden Expertise in Vermögensberatung und Vorsorge sowie unserer herausragenden Technologie- und Datenkompetenz als eine der digitalsten Schweizer Retailbanken.»

Gleichzeitig prägen beträchtliche wirtschaftliche und geopolitische Unsicherheiten das Umfeld. Die Migros Bank verfolgt aufmerksam die Konsequenzen für Konsumenten und Unternehmen. Gerade in unsicheren Zeiten gewinnt der Fokus auf ganzheitliche Finanzberatung an Bedeutung, da sie Kundinnen und Kunden hilft, noch fundiertere und bessere Finanzentscheidungen zu treffen. Mit ihrer Beratungskompetenz, ihrer klaren strategischen Ausrichtung, ihrer stabilen und breit diversifizierten Refinanzierungsstruktur sowie ihrer starken Eigenmittelausstattung sieht sich die Migros Bank gut gerüstet, um den über 1,2 Millionen Kundinnen und Kunden weiterhin Verlässlichkeit und Stabilität zu gewährleisten.

Weitere Auskünfte 
Public Relations Migros Bank 
Tel. 044 839 88 01, E-Mail: medien@migrosbank.ch

Über die Migros Bank

Die Migros Bank ist eine 100-prozentige Tochter des Migros-Genossenschafts-Bundes und als solche nicht börsenkotiert. Dadurch kann sie sich optimal auf das Schaffen von Kundennutzen fokussieren statt auf die Steigerung des Aktienwerts. Sie beschäftigt über 1900 Mitarbeitende und betreibt 70 Geschäftsstellen in allen Landesteilen und ist so gleichermassen weit vernetzt wie regional gut verankert. Ihre über eine Million Kundinnen und Kunden vertrauen der Bank Kundeneinlagen im Gesamtwert von 46 Milliarden Franken an. Als sechstgrösste Bank in der Schweiz (Stand Ende 2024) trägt die Migros Bank grosse Verantwortung für ihre Umwelt und die Gesellschaft und nimmt diese auch bewusst wahr. Als erste grosse Schweizer Bank hat sie 2019 ausserdem bereits die Boni abgeschafft, ganz im Sinne eines verantwortungsbewussten und konsequent kundenorientierten Ressourcenumgangs.