Grazie alla salda base di fiducia di cui gode sul mercato svizzero, la Banca Migros continua a registrare un forte afflusso di fondi della clientela. Nel bilancio 2009 i fondi della clientela sono aumentati di 1.5 miliardi (+6.2%) a 25.5 miliardi di CHF. Anche il numero dei nuovi clienti, pari a 59'000, dimostra che la Banca Migros è un partner molto ambito proprio nelle fasi di incertezza in virtù della sua affidabilità.
Il volume ipotecario è aumentato di 721 milioni (+ 3.0%) a 25.0 miliardi di CHF. Nel corso del 2009 i tassi ipotecari della Banca Migros sono scesi a nuovi record. Per l’ipoteca fissa a 2 anni il tasso è retrocesso ad un minimo assoluto dell’1.27%, per la durata a 5 anni al 2.26% e per i 10 anni al 3.15%. Anche il tasso d’interesse dell’ipoteca variabile, che si colloca sul 2.5%, non è mai stato così vantaggioso. La quota delle ipoteche fisse nell’intero portafoglio ipotecario è progredita in un anno dal 54% all’80%. La Banca Migros si è rigorosamente attenuta alla sua prudente politica dei rischi anche nello scorso esercizio e in questa ottica ha consapevolmente accettato una moderata flessione della crescita dei prestiti ipotecari.
La prudente politica dei rischi ha dato i suoi frutti
La situazione dei rischi assunti dalla Banca Migros è tuttora estremamente rassicurante. Al netto è stato necessario ricorrere soltanto a 8.1 milioni di CHF a fronte di accantonamenti e perdite negli ultimi dodici mesi. Anche la liquidità e la dotazione di fondi propri possono essere qualificati come molto solidi.
Nell’esercizio 2009 la Banca Migros ha conseguito una forte crescita dei ricavi. Il rendimento d’esercizio è salito complessivamente di 57 milioni (+ 11.0%) a 572 milioni di CHF. Per il pilastro più importante, ossia le operazioni su interessi, il risultato è cresciuto del 2.6% a 458 milioni di CHF. Le operazioni in commissione sono diminuite del 7.4% a 73 milioni di CHF, ma contemporaneamente il numero dei depositi della clientela è salito di circa 2'000 a 103’000. Il risultato delle operazioni di negoziazione si attesta a 38 milioni di CHF, dopo un valore negativo di 18 milioni di CHF l’anno precedente.
Espansione della rete di filiali e dell’organico
Sulla scia del positivo andamento dell'attività con la clientela e del potenziamento della rete di filiali la Banca Migros ha aumentato il numero dei posti di lavoro anche lo scorso anno. L’organico, calcolato sulla base del tempo pieno, è salito del 2.2% a 1'290 unità. Il numero degli apprendisti è pari a 96. Dieci anni fa, a fine 1999, il personale ammontava ancora a 906 unità. In questo lasso di tempo la Banca Migros ha dunque creato 384 nuovi posti di lavoro a tempo pieno. Questa crescita sostenuta riflette anche la notevole espansione della Banca Migros nel corso dell’ultimo decennio. Dall’inizio del 2000 i fondi a titolo di risparmio sono aumentati del 98%, mentre l’intero mercato ha registrato una crescita del 47%. Per le ipoteche il progresso è stato del 79%, rispetto al 57% del mercato.
L’ampliamento della rete di filiali della Banca Migros, con la prevista apertura di 20 succursali nell’arco di tre anni, procede senza intoppi. Nel 2009 hanno aperto i battenti quattro nuove ubicazioni (Brugg, Frauenfeld, Locarno e Zofingen). Dal 14 gennaio 2010 la Banca Migros è presente anche a Wohlen AG, pertanto il numero delle succursali è passato a 57. Quest’anno sono previste cinque nuove aperture: Martigny (il 26 marzo 2010), Bulle, Ginevra-La Praille, La Chaux-de-Fonds e Wädenswil.
La Banca Migros opera con un nuovo sistema informatico
Il 3 novembre 2009 la Banca Migros ha introdotto una nuova piattaforma informatica, che permette di sintonizzare ancora meglio l’offerta sulle esigenze dei clienti e di aumentare l’efficienza. La nuova piattaforma consentirà cospicui risparmi sulle spese per l’informatica, pari ogni anno a qualche decina di milioni di franchi. L’investimento nel progetto è costato complessivamente più di 100 milioni di CHF. Il team che si occupava del progetto era composto di oltre 300 collaboratori interni ed esterni.
L’introduzione dell’M-IDentity, il nuovo sistema di sicurezza della Banca Migros per l’Internet Banking, è giunta a termine nel 2009. La nuova tecnologia, particolarmente agevole per l’utente, è stata messa gratuitamente a disposizione dei clienti M-BancNet. Sino ad oggi la Banca Migros è l’unico offerente in Svizzera che propone a tutta la clientela questa soluzione particolarmente sicura per il login con una penna USB. Nell’arco di un anno il numero dei clienti M-BancNet è passato da 130’000 a 148’000.
Notevole incremento dell’utile lordo e netto
L’andamento dei costi d’esercizio è fortemente influenzato dai costi straordinari, pari a 28 milioni di CHF, per l’introduzione della nuova piattaforma informatica. Dell’incremento delle spese per il personale (+14.8 milioni di CHF) 7.8 milioni di CHF sono riconducibili a questo fattore. L’aumento è inoltre ascrivibile alle revisioni salariali, pari al 2.8%, e al potenziamento dell’organico. Il rialzo delle spese per il materiale (+22.0 milioni di CHF) è quasi interamente riconducibile ai costi straordinari per l’informatica, pari a 20.3 milioni di CHF. Escludendo tale componente l’ascesa dei costi d’esercizio, pari complessivamente al 13.1%, si riduce ad appena il 3.1%.
Per l’utile lordo la Banca Migros registra un lusinghiero progresso dell’8.6% a 254 milioni di CHF. Senza i costi straordinari questa voce avrebbe addirittura messo a segno un incremento a due cifre (+20.6%) passando a 282 milioni di CHF. L’utile d’esercizio sale dell’11.8% a 138 milioni di CHF.
La Banca Migros valuta positivamente le prospettive per l'esercizio 2010. Grazie alla solida base di fiducia presso i clienti e all’apertura delle nuove succursali esistono ottime premesse per conquistare nuove quote di mercato anche nei prossimi anni.
 |
Totale di bilancio |
 |
32'677 |
 |
30'998 |
 |
1'679 |
 |
5.4% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Crediti ipotecari |
 |
24'996 |
 |
24'245 |
 |
721 |
 |
3.0% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Altri crediti con la clientela |
 |
2'721 |
 |
2'383 |
 |
338 |
 |
14.2% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Fondi a titolo risparmio e invest. |
 |
21'027 |
 |
17'163 |
 |
3'864 |
 |
22.5% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Altri fondi della clientela |
 |
2'635 |
 |
4'329 |
 |
-1'694 |
 |
-39.1% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Obbligazioni di cassa |
 |
1'845 |
 |
2'534 |
 |
-689 |
 |
-27.2% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Rendimento d'esercizio |
 |
572.4 |
 |
515.4 |
 |
57.0 |
 |
11.0% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Operazioni su interessi |
 |
458.0 |
 |
446.5 |
 |
11.5 |
 |
2.6% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Operazioni in commissione |
 |
72.6 |
 |
78.4 |
 |
-5.8 |
 |
-7.4% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Operazioni di negoziazione |
 |
38.1 |
 |
-17.6 |
 |
55.7 |
 |
n.a. |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Altri risultati ordinari |
 |
3.7 |
 |
8.0 |
 |
-4.3 |
 |
-54.8% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Costi d'esercizio * |
 |
318.2 |
 |
281.4 |
 |
36.8 |
 |
13.1% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Spese per il personale |
 |
169.5 |
 |
154.7 |
 |
14.8 |
 |
9.6% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Spese per il materiale |
 |
148.8 |
 |
126.8 |
 |
22.0 |
 |
17.4% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Utile lordo |
 |
254.1 |
 |
234.0 |
 |
20.1 |
 |
8.6% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Cost/income - Ratio |
 |
55.6 |
 |
54.6 |
 |
n.a. |
 |
1.0% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Utile d'esercizio |
 |
138.4 |
 |
123.7 |
 |
14.7 |
 |
11.8% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Afflusso di fondi della clientela |
 |
1'480 |
 |
2'241 |
 |
-761 |
 |
-33.4% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Nuovi clienti |
 |
59'000 |
 |
66'000 |
 |
-7000 |
 |
-10.6% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Clienti M-BancNet |
 |
148'000 |
 |
130'000 |
 |
18'000 |
 |
13.8% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Numero di depositi della clientela |
 |
103'000 |
 |
101'000 |
 |
2'000 |
 |
2.0% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Organico (sulla base del tempo pieno) |
 |
1'290 |
 |
1'262 |
 |
28 |
 |
2.2% |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
* Costi d’esercizio: comprendono i costi straordinari per la sostituzione della piattaforma informatica, pari a 28 milioni di CHF, di cui 7.8 milioni riguardano le spese per il personale e 20.3 milioni quelle per il materiale.
Zurigo, 19 gennaio 2010